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話の主軸をこれからのこと、主には事業を通じて何を実現していきたいのかを中心に聞くことにした感じですね。実は今やっている事業を今後も続けたいのかわからない、なんて本音を言ってくれたりします。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

瞬時に判断して瞬時に結論を出し、瞬時に振り返って次の行動に移すということを、ほんの数十秒の中で何百回と繰り返して難所を切り抜けます。営業の場はもちろん、交流の場でも会議の場でも家庭の場でも、実は瞬時の判断の繰り返しです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

会社組織の中でも色んな視点があり、裏と表だけでは表現できないような空間が形成されている場合もあります。後だしじゃんけんはやめて、まずは全てを土俵に上げて話し合わないと、絡まった紐はどんどんと大きくなっていきます。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

昔からよく言うじゃありませんか、病は治るが癖は治らぬってね。治りはしませんが気をつけることはできるので、その手段を考えた方がいいですねっていうことです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

今買ってくれている人がシンプルなペルソナとなって、新たな顧客を得るヒントになるという感じですね。今現在で顧客に提供できている価値を知り、それを磨いていくことによって、自サービスの強みと価値を知っていきます。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

講師も伝える側だからと好き勝手に振舞っていいわけではなく、受講生に与える感情的な面やモチベート的な面にも配慮することが求められるものです。伝える側からすれば「なんでやー」と感じることもあるかもしれませんが、相手も人間だからしょうがないんですよね。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

自分の視野だけでは袋小路にハマってしまって抜け出せないこともありますから、こういった交流がとても素敵な時間だと思いますし、他の人の言葉に耳を傾けることは将来に繋がると感じています。特に異業種であったり、異なった世代との交流は発見も多く、興味深い時間になるでしょう。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

負荷を限りなく抑えて短時間でゲーム体験と決算をすることによって、次への好奇心を発生させることができるのではと期待しています。大人も子どもも、成長に必要な最も大切なものは好奇心なんです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

粗利って基本的な考え方は売上から原価を引いた企業の儲けですが、なぜ企業が儲けられるかと言われると、顧客が買いたいと思わなければ儲けられません。極端な話で言えば、タダでもいらないような製品を売ろうとしても儲けることはできないわけです。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC

めんどくさいことはしたくないのが当たり前なんですよね。特に年配の社員はiPadみたいな未知の物体には近づかないことにしているので、自分には関係ないくらいの勢いでスルーしていきます。 #ジーラボ #G-Labo #MG #TOC